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Coaching, Training und Schulung im Alltag von Führungskräfte

Führungs-Entwicklung

Gemeinsam an einem Strang ziehen und Ziele erreichen.

Führungscoaching

Coaching für die Führungs-Exzellenz 

Führungskräfte werden in ihrem Berufsalltag oftmals mit besonderen und disruptiven Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert. Verantwortung für Mitarbeitende zu übernehmen und ein Klima von Vertrauen und Sicherheit zu schaffen, gehört zu den täglichen Verpflichtungen.

Darüber hinaus spielt eine Führungskraft eine wichtige Rolle, wenn es um Konfliktlösungen und ein gutes Betriebsklima geht. All diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist ein Balanceakt und benötigt ein
starkes Selbstvertrauen.
 
Mitarbeitenden haben in der heutigen Zeit den Anspruch an Ihre Führungspersönlichkeiten, dass sie in ihre persönliche und berufliche Entwicklung investieren. Sie suchen Gelegenheiten mehr von dem zu tun, was sie am besten können und sind deshalb angewiesen auf häufiges Feedback. Ihre Mitarbeitenden wollen stetig wachsen, am besten mit ihren Vorgesetzten und sind bestrebt einem überzeugenden Ziel und hochstehenden Werten zu folgen.
 
In dieser neuen Welt ist das beste Mitarbeitererlebnis und die damit verbundene gesunde Höchstleistung im Unternehmen, ein Coach und kein Chef!

Wir sind für Sie da. Als Profis in dem Gebiet Führungs-Coaching sind wir darauf spezialisiert, die persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften zu fördern und voranzubringen.
Das KompetenzCentrum ist ihr Ansprechpartner, wenn es um Konfliktlösungen, Weiterentwicklungen oder Umstrukturierungen innerhalb des Unternehmens geht. Wir begleiten Sie bei jeder Herausforderung.
 
 


Weiterentwicklung als Key-Faktor in der Führung


Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten streben Entwicklung und Veränderungsprozesse an und wollen lernen. Diese Perspektive und Haltung ist unerlässlich, um ein produktives und gesundes Arbeitsklima zu schaffen.
Eigeninitiative der Mitarbeiter zu fordern, funktioniert nur auf der Basis von aktiver Förderung und dem Willen die Menschen zu befähigen.
 
Die wichtigsten Säulen, um eine Transformation und damit auch die gemeinsamen und individuellen Ziele zu integrieren heissen:
 
Vertrauen | Sicherheit | Bildung einer Wertegemeinschaft
 
Welche Führungseigenschaften braucht es dazu?
  • Vertrauen
    Ehrlichkeit, Klarheit und Verhaltensvorhersehbarkeit machen das Vertrauen aus.
  • Mitgefühl
    Ganzheitlich um seine Follower zu kümmern und mehr als nur ihre Leistungsfähigkeit zu sehen, bedeutet Mitfühlend zu sein.
  • Stabilität
    Einen Raum schaffen in dem sich Menschen psychisch sicher fühlen und sie sich auf die Führungspersönlichkeit verlassen können.
  • Hoffnung
    Führungspersönlichkeiten die mit einer klaren Ausrichtung und positiv in die Zukunft schauen.
Folgende 7 Dinge besser zu machen, ist der grösste Unterschied einer guten Führungskraft und eines aussergewöhnlichen Leaders und Coaches.
  • Postive und fördernde Beziehungen aufbauen
  • Faszination Menschen entwickeln zu wollen
  • Wechsel aktiv führen und handeln
  • Andere inspirieren und motivieren
  • Kritisches Denken und Analysieren
  • Klare Kommunikation "Walk like you talk"
  • Verantwortlichkeit schaffen und übernehmen
Wir setzen den Kernpunkt in der Führungsentwicklung darauf ab und dies mit Erfolg.

Interessiert wie wir dies mit Ihren Führungskräften und Teams in 12 Monaten umsetzen?
Dann melden Sie sich für ein kostenloses Beratungsgespräch!
 

 
 

Wir arbeiten mit CLIFFTONSTRENGHT®
Gallup und Southwest Story der Umsetzung in grossen Unternehmen

Prozess & Tools

Erfolgsrezept im Führungscoaching

Wir haben in 15 Jahren weit mehr als 3000 Menschen und viele Unternehmen im Bereich psychischer Gesundheit und Arbeit erfolgreich beraten.
Aus diesem grossem Erfahrungsschatz und unserer Faszination für diesen Bereich, haben wir mit den Erfolgsessenzen eine Methode entwickelt, in der wir folgendes erarbeiten:
  1. ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen,
  2. die Mitarbeitend zu engagierten Follower werden lassen,
  3. eine messbare Mitarbeiterzufriedenheit entsteht
Wir helfen in dieser beispiellosen Zeit, Führungskräfte innerhalb von 12 Monate, mit einem gezielten stärkenorientierten Coaching, eine messbare psychische Gesundheit und Wohlbefinden zu fürs Team und sich zu erreichen.

Dies in dem wir die effektivsten Fähigkeiten und Kompetenzen einer Führungskraft in den wichtigsten 4 psychologischen Felder:
  1. Vertrauen
  2. Mitgefühl
  3. Stabilität
  4. Hoffnung
Wir nutzen dazu das CliftonStrengths® Assessment von Gallup welches unseren Ansatz der stärkenorientierten Führungs- und Teamentwicklung entspricht und bereits von mehreren Millionen Managers und Mitarbeitenden weltweit genutzt wurde.
 
Dies verhilft zu nachweislich zu einer Verbesserung von :
Mit unserer SCORE Methode im Coaching Bereich eruieren wir vorgängig "Symptom, Cause, Output, Resourcen und Effect" um bestmöglichst die 12 Monate massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse ein Führungscoaching so effektiv wie möglich zu gestalten.



 

Kostenlose Beratung

Wollen Sie Ihre Führungskräfte dauerhaft entwickeln?


Dann freuen wir uns, Sie dabei begleiten zu dürfen. Ich zeige Ihnen gerne auf, wie Sie anhand einer stärkenbasierten Führungs-Coaching-Methode die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeiten langfristig fördern können.
Freuen Sie sich auf zielführende Strategien und Prozesse, die funktionieren.

Buchen Sie noch heute Ihre kostenlose Beratung.

 

Handeln Sie jetzt!


 

Beratung und Coaching

Es braucht es die Bereitschaft beider Seiten und deshalb wird in jedem Coaching Prozess die Vorgesetzten mit einbezogen. Dies ist ein Generator für ein erfolgreiches Lösungsmanagement.
 
 

Analytik & Beratung

CliftonStrengths® Assessment

Weltweit genutztes Tool von Gallup, das zu höherer Organisations- und Teamleistung inspiriert und gleichzeitig jeden Manager besser macht

NLP Kommunikation

Neurolinguistisches Programmieren, kurz NLP, ist ein Motivations- und Kommunikationsmodell

Ein Auszug der Coaching-Methoden und Analysetools die wir anwenden

Systemische Beratung

Beratungsformat zur Unterstützung bei alltäglichen Fragen der persönlichen Lebensführung im beruflichen und privaten Bereich

S.C.O.R.E Methode

Das S.C.O.R.E. Modell (Symptom, Cause, 
Outcome,Resource, Effect) dient zur Interventions-vorbereitung, Zielfindung, Auftragsklärung und zur Problemlösung

Positive Psychologie

Die Positive Psychologie beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie Glück, Optimismus, 
Geborgenheit, Vertrauen, individuelle Stärken

Q12 Mitarbeiterengagement

Über 2,7 Millionen Nutzern mit einer 12 Punkte Umfrage zur effektivsten Messung des Mitarbeiterengagements weltweit

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